¿En qué consiste la intralogística?

La Intralogística se define como el manejo del flujo de materias primas, materiales y mercaderías dentro de una empresa, con el fin de lograr su mayor grado de eficiencia y productividad.

Esta es una definición general que servirá para hacerte a una idea de lo que se trata la logística interna y cuál es su importancia real. Pero veamos más en profundidad este concepto.

¿Qué es Intralogística?

La Intralogística se refiere a la optimización de los procesos logísticos de los materiales y mercaderías propios de una industria, en su punto de fabricación o almacén.

El proceso de la logística interna es parte de la cadena de suministros y, aunque se refiere directamente a lo que sucede internamente, no se limita a ésta, puesto que se ve afectada directamente por variables externas que tienen que ver con la oferta y la demanda, tanto de las materias primas requeridas como de la mercadería que se produce.

Un claro ejemplo sería el almacén de una mueblería. Digamos que cuenta con un inventario X y cierta cantidad de pedidos, pero algún día el cedro baja de precio y la compañía decide invertir comprando un volumen importante.

El material no tendrá mayor demanda sólo porque la compañía compró gran cantidad. Esto significa que la mayor parte de ese material deberá ser conservado internamente por bastante tiempo y en óptimas condiciones, para evitar que se deteriore y por ende pierda su valor original.

Esto reconfigura totalmente la estrategia interna y genera un impacto en el almacén. Un claro ejemplo de cómo las variables externas influyen en la logística interna.

Optimización logística interna como potenciador industrial

Entendiendo que la Intralogística es el proceso de los materiales desde su entrada en materia prima, hasta su salida en mercadería de producto terminado, es importante resaltar que de una adecuada estrategia en este sentido, puede depender la estabilidad o pérdidas de una industria.

La logística interna adecuada es un potenciador industrial de primer orden gracias a su capacidad de aumentar los niveles de eficiencia y efectividad a su máxima expresión.

En Latinoamérica, la logística interna hasta hace muy poco, fue un asunto empírico en el que la industria era netamente pasiva y se iba organizando a medida que se presentaban los eventos logísticos.

Pero con el tiempo se entendió la necesidad de tomar un rol activo en estos procesos. La logística interna redujo el caos que se vivía en las grandes industrias anteriormente y se convierte en la herramienta de primer orden de las empresas en la actualidad.

Auditoría Intralogística

Ahora tenés claro lo que es la logística interna y sabés como ésta puede potenciar tu empresa y llevarla a otro nivel. Es momento de aplicar el concepto.

Una auditoría de logística interna consta de la sistematización de procesos y la comparativa entre la gestión óptima y la que se realiza actualmente. Es decir, ya no es válido tener un batallón de operarios corriendo por todos lados con materias primas y listas de chequeo buscando productos en bodega y demás.

Hoy en día todo debe estar sistematizado para su óptimo funcionamiento. Por esto, es crucial verificar cuáles son las áreas logísticas más problemáticas e implementar estrategias tecnológicas que lo solucionen.

Una auditoría intralogística te permitirá establecer estadísticamente los procesos y movimientos dentro de tu empresa y podrás compararla con las estrategias automatizadas que ofrece el mercado.

Implementación intralogística 4.0

Avanzando con lo encontrado durante la auditoría, pasamos a la fase de implementación donde nos encontramos con la intralogística 4.0

Esta hace referencia a la logística propia de la cuarta revolución industrial. Básicamente es un salto de la automatización de procesos a la inteligencia artificial e intercomunicación en tiempo real.

Ahora basta con ingresar un código para desplegar un sinnúmero de funciones para las cuales antes se necesitaba un batallón de personal capacitado.

¿Qué es la Intralogística 4.0?

La logística interna 4.0 consta de una serie de tecnologías que se unen para entregar una experiencia logística futurista, que permite el despliegue y planeación de movimientos con mayor precisión y con menores costos y desperdicios de tiempo.

Ambientes controlados frío/calor, plataformas automatizadas e inteligentes, sistemas WMS inteligentes, capacidad de monitoreo y control de accesos, además de reportes online en tiempo real, son algunas de las características de la nueva logística.

Cómo implementar una estrategia intralogística 4.0

Para una correcta implementación de las tecnologías 4.0 en nuestra operación, basta con dar una mirada profunda a los resultados de nuestra auditoría de logística interna.

Podrás identificar claramente dónde están tus puntos débiles y dónde es que estás desperdiciando mayor energía a lo largo de tu operación.

Debés invertir en la tecnología que convierta ese punto débil en una de tus mayores fortalezas.

Esto puede usarse como estrategia de mejoramiento continuo, ya que si lo hacés constantemente, poco a poco perfeccionarás tu operación llevándola lo más cerca posible a su 100% de rendimiento.